conflictelor funcționale și disfuncționale
Conflictul din organizație poate retrage din pacea minții ca Nepos-escavator săi participanți și alte persoane afectate numai de ei nali-splendens. Nevoia de a lucra cu doi colegi, ostile unul de altul, poate provoca disconfort sever. Cu toate acestea, în comportament organizațional-SRI sunt cele două părți ale conflictului descris în Fig. 1 - Feature-onal sau constructiv, și disfunctionale sau distructive.
conflictul funcțional, care are un alt nume - constructiv conflictul TION, ceea ce conduce la un impact pozitiv asupra persoanelor, grupurilor sau organizații. Pe partea pozitivă, conflictul este capabil să identifice o problemă, iar acest lucru face posibil să o rezolve. Din cauza conflictului dintre toate soluțiile posibile pot fi supuse revizuirii meticuloasă pe termen, precum și auditul de monitorizare pentru a garanta corectitudinea dumneavoastră, completează planul. Conflictul poate crește cantitatea de informații utilizate pentru luarea deciziilor. Mai mult decât atât, acesta oferă un nou OMS-Moznosti pentru performanța creatoare de individ, grup de persoane sau o întreagă organizație ca întreg. Desigur, un manager eficient într-o stare de software open source sobstvovat apariția unui conflict constructiv în situații în care un sentiment de satisfacție cu status quo-ul împiedică modificările req-Sary și evoluția.
conflictul funcțional conduce la consecințe pozitive pentru grup.
conflictul disfuncțional sau de conflict distructiv, ceea ce duce la sudoare-riam la nivelul individului, grupului sau organizației. Acesta este irosit energia, se rupe unitatea grupului, creează dușmănie între oameni și creează o atmosferă generală negativă la locul de muncă. Acest lucru se întâmplă, de exemplu, COH da doi angajați nu sunt capabili de a lucra cot la cot, deoarece
Ris..1.Dve părți în conflict: conflictul de conflict funcțional și disfuncționale
Diverse Chii interpersonale-(conflict distructiv emoțional) sau atunci când nu este în măsură să se actualizeze dei, datorită faptului că acestea nu pot ajunge la un acord cu privire la obiectivele grupului nnn lor (conflict distructiv semnificativ). conflicte destructive Tacos primul tip poate reduce productivitatea și satisfacția performanței, absenteism și să promoveze creșterea cifrei de afaceri. Managerii trebuie să fie foarte precaut de conflictele distructive de acolo repede și să ia măsuri care vizează prevenirea, eliminarea lor, sau cel puțin a minimiza consecințele negative ale acestora.
conflictul disfuncțional duce la pierderi la nivelul individului, grupului sau organizației.