incurajarea angajatilor sa
Fiecare persoană are nevoie de recunoaștere a valorilor materiale. Pentru realizarea acestei necesități și are ca scop încurajarea.
Folosind promovare, puteți obține un rezultat dublu: conduce echipa în conflict până la prăbușirea sa și, dimpotrivă, se unească și raliu. Promovarea prin compensare. Recompensă - asta e tot ce o persoană consideră valoroasă pentru ei înșiși. Conceptul de valoare este diferită pentru persoane diferite. Pentru o persoană bogată, în unele circumstanțe câteva ore prietenii sincere poate fi mai valoroasă decât o sumă mare de bani. Organizația avem de-a face cu două tipuri principale de compensare: interne și externe. atribuire internă oferă munca în sine. Este sentimente, cum ar fi stima de sine, importanța lucrării, iată că meaningfulness, un sentiment de rezultat, și altele.
Pentru a se asigura că personalul au primit compensația internă, este necesar să se creeze condiții normale de muncă, oferind-o cu tot ce ai nevoie, și setați sarcina să definească în mod clar drepturile și obligațiile, responsabilitățile.
norme de eficiență pentru a încuraja:
- încurajare ar trebui să se aplice la fiecare manifestare a activității de muncă a unei persoane cu un rezultat pozitiv;
- este recomandabil să se folosească întreaga gamă de stimulente. Promovarea ar trebui să fie semnificative, pentru a ridica prestigiul muncii oneste;
- posibilitatea de a obține o promovare pe termen scurt, cum ar fi o săptămână. În cazul în care un angajat știe că el va primi promovarea, dar numai zece ani mai târziu, eficacitatea acestui tip de promovare este redus drastic;
- promovarea transparenței. Orice promoție ridică prestigiu, angajat respect și apreciat de oameni sunt adesea mult mai mari decât bunuri materiale;
- promovarea accesibilității. Promovarea ar trebui să fie stabilite nu numai pentru cei puternici de angajați, dar și pentru cei slabi.
Pentru o performanță exemplară a atribuțiilor de serviciu, creșterea productivității, îmbunătățirea calității produselor, performanță de lungă durată și fără cusur, inovație în muncă și alte realizări în promovarea se aplică următoarele:
reglementările interne. De asemenea, pot fi prevăzute statutele și regulamentele privind disciplina și alte promoții.
Tipuri și forme de stimulente salariaților pentru munca lor conștiincios angajatorul determină, în mod independent sau în coordonare cu corpul unui sindicat sau a unui alt organism reprezentativ al lucrătorilor.
Pentru merite deosebite de muncă în fața societății și angajații de stat pot fi prezentate premii de stat și titluri onorifice.
Promovarea anunțat în ordine sau instrucțiuni comunicate întregii echipe de angajați și se introduc în promoțiile carte de muncă. Măsurile de stimulare ar trebui să includă o combinație de stimulente materiale și morale.
Indicatorii de operare active pot fi instalate în contractul de muncă (contract). În plus, acesta poate fi instalat și de mărimea primei pe care angajatul va primi, ajungând la acești indicatori.
performanța exemplară a atribuțiilor de serviciu include promovarea unei discipline de înaltă performanță. Condiția de performanță exemplară a sarcinilor este cu înaltă calificare. Baza pentru punerea în aplicare a promovării poate fi o fază de lucru, care are o semnificație independentă.
Creșterea productivității muncii. de obicei, aduce mai multe venituri, astfel încât, în scopul de a stimula creșterea productivității muncii, este necesar să se stabilească, în cazul în care este posibil, prima ca procent din veniturile din profiturile generate ca urmare a creșterii productivității muncii.
Îmbunătățirea calității produselor. printre altele, crește prestigiul organizației și este, de asemenea, o condiție pentru obținerea de profituri suplimentare.
lucrare perfectă continuă este o formă de activitate care ar trebui să fie încurajată, deoarece o astfel de lucru sub forța tuturor lucrătorilor. Este recomandabil să se stabilească o anumită perioadă de muncă, care ar trebui să fie încurajată. De exemplu, o dată la cinci ani de muncă excelentă salariatul poate fi acordat dreptul de a primi încurajare, semnificația care poate fi crescută.
În plus față de recompense, stabilite în Codul Muncii, în regulamentele interne, statutele și regulamentele de disciplină este posibilă furnizarea altor tipuri de stimulente.
Stimulente pentru succesul la locul de muncă
Pentru merite deosebite de muncă lucrătorilor atribuite ordine, medalii, insigne și titluri de onoare și titlul de cel mai bun lucrător al profesiei.
Răspândită împreună cu formele individuale de promovare au primit în mod colectiv. Grupuri de muncă se aplică pentru succesul în activitatea de promovare a măsurilor sociale prezentate de angajat pentru stimulentele morale și materiale; exprima opiniile asupra candidaților prezentate distincții de stat; să stabilească beneficii și privilegii suplimentare în detrimentul fondurilor alocate, în conformitate cu ordinea stabilită, în aceste scopuri, pentru inovatori și a lucrătorilor avansate, precum și persoane fizice, cu bună-credință pentru o lungă perioadă de timp de lucru în întreprindere, organizație.
lucrătorilor Încurajarea, conștiincios îndeplini sarcinile
promovare unică de bază pot fi distinse atât generale, cât și specifice. teren comun pentru a încuraja angajatul este un nivel ridicat de respectare a îndatoririlor sale de muncă, disciplina muncii în organizație. Promovarea de bază totală poate fi utilizată nu numai împreună cu speciale, dar, de asemenea, în mod independent. bază specială de promovare unică - este de a atinge un succes remarcabil în activitatea lor (crește productivitatea, pentru a îmbunătăți calitatea produselor, inovație, invenție, activități inovatoare, etc ...); muncă prelungită în aceeași organizație; de formare; evaluare cuprinzătoare a activității angajatului sau de echipa. Astfel de motive pot fi prevăzute în normele regulamentelor interne ale muncii, contractul colectiv și alte acte juridice locale de reglementare. Există, de asemenea, stimulente fixe și aplicarea lor. baza de promovare specială utilizată în prezența unei baze comune. Nedisciplinat, un angajat lipsit de scrupule nu este promovat chiar dacă o bază specială, de exemplu de progres în raționalizare și Ingeniozitatea m. P.
Se face deosebirea între măsurile morale și materiale un singur (singur) promovarea. La art. 191 TKRumyniyazakreplyaetsya lista lor deschisă: recunoștință, de atribuire, un cadou de valoare, un certificat de onoare, titlul de cel mai bun în profesie. Alte măsuri pentru a încuraja angajații pentru succesul în muncă, așa cum sa menționat deja, sunt stabilite în contractul colectiv, reglementările interne, precum și statutele și regulamentele de disciplină. Pentru merite deosebite de muncă în fața societății și angajații de stat pot fi prezentate la premiile de stat (art. 2, art. 191 din LC RF).
În condițiile de piață ale măsurilor de gestionare de încurajare morale folosite de obicei în legătură cu materialul. Unele stimulente combină atât stimulente materiale și morale pentru muncă cinstită (un cadou valoros, promovare la locul de muncă, promoții, etc ..).
