Specificitatea de recompense și pedepse pentru a motiva personalul - Centrul de dezvoltare a carierei

Promovarea - o tehnică de motivație bazată pe remunerarea corectă a angajaților, ceea ce le face emoții plăcute și sentimente. Promovarea se referă la un grup de tehnici de motivare morală și psihologică. Metoda poate fi aplicată atât în ​​formă materială și imaterial. El este indispensabil pentru motivarea personalului operațional, atunci când este necesar să se consolideze comportamentul dorit sau atitudinea lucrătorului în cauză. efect motivațional se realizează printr-un decalaj de timp minim între lucrător și acțiunea recompensa sale. Semnificația principală în promovarea joacă nu atât de mult valoarea de recompense, ca puterea impactului emoțional asupra angajatului. Efectul emoțional este bun datorită factorului de atribuire surpriză, pregătirea unui scenariu special, selectați o situație confortabilă pentru procedura de promovare. Mare valoare poate juca o cunoaștere personală a capului sunt încurajate în special angajații acestora, precum și nevoile sale reale. Exprimarea de recunoștință și respect pentru șeful angajatului trebuie să fie sinceră (indulgență și ipocrizie nu motivează). Este foarte important pentru validitatea angajatului remunerării muncii colective recunoscute. Invidios și detractori nu trebuie să gestioneze opinia colectivă.

Formele intangibile de promovare a personalului:
• Mulțumiri - aceasta este forma oficială de promovare, care este înscris în ordinea și a anunțat în mod public pentru orice contribuție lucrător;
• Lauda - este o promovare public sau privat informal al unui angajat după ce a finalizat cu succes un loc de muncă, sau o sarcină separată;
• Aprobarea - un stimulente informale pentru ca lucrătorii să progreseze, atunci când aceasta a merge bine;
• Suport - o recunoaștere informală angajat în acest proces, când se îndoiește sau nu poate determina alegerea scopurilor, obiectivelor, moduri de comportament și dey¬stviya;
• Eliminarea unui lucrător impus anterior pe el sancțiunile considerate ca o formă de promovare.
Încurajarea angajaților să fie corecte, adecvate și obligatorii. Orice promisiune neîmplinită, privind promovarea subminează încrederea în personalul Motiveze manager și de.

Pedeapsa - această tehnică motivație bazată pe teama de a fi expus la administrative și, astfel, experiența sentimente și emoții negative angajatului. Acesta poate fi atât forme tangibile și intangibile. Scopul principal al pedepsei - este evitarea acțiunilor care pot cauza prejudicii întreprinderii. Aceasta nu este o pedeapsă este valoros în sine, ca o „răzbunare“ pentru acțiunile greșite ale subordonaților, precum și o barieră care nu va permite această persoană să repete aceste acțiuni în viitor și va servi ca un exemplu pentru colectiv de muncă. Măsura sancțiuni angajaților trebuie să se potrivească cu gravitatea infracțiunii și însoțite de o explicație de ce și pentru ce se utilizează. penalizare financiară este permisă numai în cazul în care acțiunile unui angajat al companiei a cauzat pagube materiale directe, care pot fi măsurate și calculate.

Articolul 192 din zakonaRumyniyachetko Muncii definește procedura de disciplinare și tipurile lor. Codul Muncii prevede astfel de tipuri de sancțiuni disciplinare: observație, mustrare și destituirea din motivele respective. Toate aceste măsuri sunt legale. Conform aceluiași articol din Codul Muncii al aplicării sancțiunilor disciplinare, nu au fost prevăzute de legislație, nu sunt permise.

Se poate spune, de asemenea, că, pentru astfel de lucrători bani limpezire, el însuși un angajator poate avea loc la răspundere administrativă în conformitate cu articolul 5.27 din Codul administrativ. Mărimea sancțiunii administrative funcționarilor este - de la cinci sute de ruble la cincizeci de mii de ruble.

Utilizarea unor sancțiuni pecuniare pentru nerespectarea normelor interne care nu sunt acoperite de legislația muncii, dar angajatorul poate stabili. Pentru a face acest lucru, trebuie să publicați în interiorul act local, care precizează în detaliu toate regulile interne. Apoi, șeful ordinului semnat, punând astfel în loc documentul local. Toți angajații care fac obiectul normelor, trebuie să fie familiarizați cu ordinea de mână.

Dar încă mai doresc să reamintească faptul că stabilirea angajatorului la nivelul măsurilor de reglementările locale, cum ar fi amenzi, inadecvat și nu juridice.

În conformitate cu partea 7, art. 193 TKRumyniyarabotnik dreptul de a face apel împotriva acestor sancțiuni în inspectoratul de muncă de stat, sau organisme pentru luarea în considerare a litigiilor individuale de muncă. Acest recurs nu se opune nici un tratament ulterior al angajatului la instanța de judecată pentru soluționarea litigiului cu privire la legalitatea sancțiunilor aplicate, referindu-se la lipsa acțiunilor sale semne de abatere disciplinară, pentru care ar putea fi implicat.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să contactați Compania „Audit MSK“. Angajații noștri sunt gata să ajute la soluționarea conflictelor de muncă și protecția încălcării drepturilor muncii, precum și alte probleme juridice în cadrul procedurii de consultare.

Divizia de audit general și consultarea experților Lyahnenko NM

Acest lucru este în ceea ce privește amenda. Sansele sunt, tu, vorbind despre „depremirovanii“, adică de privare, parțială sau totală, prima lunară prevăzută în contractul de muncă.

depremirovanie Fine - "joc" termeni. Angajatorul statutar nu poate „afecta“ poziția angajatului în ceea ce privește cerințele TC.
Termenul „depremirovanie“ schimbă esența atribuire - stimulente materiale pentru succes, convenit în prealabil (de exemplu, suma forfetară, sistem de bonus) .. Prin urmare, nu „acquis“ - nu există nici un premiu.
Am act de faptul că de foarte multe ori oamenii au o confuzie cu privire la perechea: „Evaluarea-mark.“ Mark (rating,%, KPI, valoarea primei) - o evaluare expresie numerică. Principalul lucru pe care ar fi pe o întreprindere (organizație) a fost stabilit în mod clar că o parte (cât de mult din lucrările efectuate) în „conceptul“ de salariu, și pentru care angajatul primește o „recunoștință și recunoaștere.“
Da, și întrebarea retorică într-un anumit raport, „moron fermecător / sumbru profesional“ nu a găsit încă răspunsul.

depremirovanie (privarea de prime) este o acțiune disciplinară legitimă. Spre deosebire de bine. Partea contabil nu poate fi redusă, cu excepția cazurilor de atac și că nu mai mult de 30%

Prieteni, există un salariu. Există taxe suplimentare, cum ar fi pentru multifuncționalitatea, sau o combinație. Există un bonus, care este numit de principiul: volumul + calitate. Și apoi privarea de o parte din prima. Premiul este fie acolo (mari / mici.), Sau nu este.
Alex, citatul: „partea contabil nu poate fi redusă, cu excepția cazurilor de atac și că nu mai mult de 30%,“ Te rog spune-mi actul normativ care reglementează furnizarea.

Am în producția de tadjici nu, ar putea, cel puțin în principiu, ar fi. Depinde de specializare. Dar eu știu că el a fost foarte amabil șef cuvânt. sau condamnare colectivă. Aceasta înseamnă mai mult decât a lua un angajat bani.