Principalele tipuri de stimulente pentru angajați pentru a avea succes în activitatea
Un sistem de stimulente pentru întreprinderi - foarte importantă strategie de dezvoltare punct. De la eficacitatea sa depinde în mare măsură de productivitatea și starea de spirit generală a personalului.
Puteți evidenția principalele principii și reguli de promovare. permițând motivarea angajaților și să crească interesul acestora în activitatea.
Stimați cititori! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de rezolvare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.
Dacă doriți să învățați cum să rezolve exact problema - consultant de contact on-line formularul la dreapta! Este rapid și gratuit!
Măsura de promovare ca un instrument al politicii de ocupare a societății este o recunoaștere documentată în mod oficial a realizărilor angajaților.
Tipuri de recompense ale angajaților sunt modalități concrete, legale și morale.
Motivul pentru stimularea este adesea împlinirea și supra-îndeplinirea standardelor de muncă, îmbunătățirea eficienței companiei, etc.
ar trebui să fie întotdeauna în mod specific descrisă o metodă de promovare și a metodelor de realizare a acesteia. Pentru o bază a unei liste de posibil să se ia articolului 191 din Codul muncii. o listă poate fi completată cu informații din acordurile colective, regulamentele interne și alte documente de reglementare.
Măsurile nu sunt menționate în documentele, forța juridică nu are. Promovarea este afișată în ordinea sau dispoziția angajatorului.
Datorită faptului că introducerea și punerea în aplicare a stimulentelor pentru personalul - sarcina angajatorului, salariatul nu are dreptul de a solicita promovarea.
Reclamațiile în acest domeniu nu sunt conflicte de muncă. măsuri de promovare sunt reguli și reglementări suplimentare, nu responsabilitățile angajatorului.
Incurajare, vizează în primul rând stimularea angajatului. Următoarele reguli vor spori acest efect.
Promovarea trebuie să fie sistematice și accesibile fiecărui membru al echipei. Personalul ar trebui să înțeleagă în mod clar pentru ce fel de rezultat este dat un anumit stimul. La rândul său, gama de stimulente este mai eficientă decât o acțiune individuală.
Măsura trebuie să fie foarte important pentru angajații să fie de prestigiu și popular în întreprindere. Pentru a crea un sistem cu adevărat de funcționare de promovare trebuie să fie o înțelegere clară a priorităților angajaților și de a folosi aceste informații pentru a dezvolta politici de stimulare.
Orice metodă ar trebui să fie pe termen scurt sau impactul pe termen mediu. Adică, angajatul va primi răsplata sa pentru o săptămână sau o lună.
orizonturi de planificare mai lungi nu va atrage și motiva personalul. O altă regulă este legată de promovarea deschiderii - angajații de merit sunt stimulate în mod public, cu notificarea întregii echipe. Prestige în ochii colegilor în sine este considerată o promovare excelentă.
Există câteva principii de bază care încurajează, pentru a ajuta la crearea unui sistem mai eficient de măsuri.
Principiile de bază ale promovării:
Principiul legalității impune ca orice măsură să încurajeze legitimă. Acesta este prezentat în documentele societății, măsurate cantitativ sau calitativ. Pentru fiecare mod de a determina perioada de stimulare.
Principiul dreptății implică o examinare obiectivă și evaluare a contribuției individuale a fiecărui angajat în atingerea unui anumit rezultat.
Activitățile din cele evaluate individual și independent. Această abordare ne permite să determinăm că personalul pune în activitățile organizației și ce fel de întoarcere primite.
Raportul determină distribuția rațională a tuturor măsurilor de promovare între moral și material. Acest principiu se realizează înțelegerea importanței și prioritatea fiecărei metode de stimulare. Aceasta justifică, de asemenea, creșterea responsabilității în promovarea creșterii economice.
Baza pentru promovarea productivității angajaților este întotdeauna de lucru. Această rată poate fi exprimată în următoarele forme:
- performanța exemplară a atribuțiilor de serviciu;
- un nivel ridicat al disciplinei muncii;
- raționalizarea și angajaților inovatoare sugestii, îmbunătățirea calitativ de producție, organizatorice, informaționale și alte procese la nivelul întreprinderii;
- împlinire și supra-îndeplinirea obiectivelor;
- Proiectele pentru a îmbunătăți calitatea și competitivitatea produselor / bunuri / servicii;
- durată lungă de viață în organizație;
- de formare.
Primele două motive se referă la general și mai important, restul - pentru construcții. Angajatul este încurajat prin motive speciale, numai în general.
Astfel, un angajat nedisciplinat nu primește stimulente speciale, deoarece încalcă fundația „un nivel ridicat al disciplinei muncii.“
Alocați Personalul poate lucra în calitate de angajator, precum și omologii colective sau individuale. În ultimele două cazuri, autoritățile au depus o petiție cu privire la măsurile de promovare a unui rezultat de merit deosebit, care ia act de personal dintr-un anumit angajat.
Măsurile de stimulare aplicate de către angajator sunt diferite. Fiecare măsură de promovare se referă la materiale, juridice sau morale. Toate metodele funcționează eficient în condiții adecvate.
Înainte de a aplica promovarea, aveți nevoie pentru a determina ce măsuri cu adevărat locul de muncă, și ceea ce va fi percepută ca o formalitate.
Tipurile de stimulente juridice implică ușurând în disciplina muncii. Acest lucru poate avea dreptul la o zi suplimentară de pe dreapta pentru întârziere.
O listă mai precisă a stimulentelor depinde de specificul afacerii. De exemplu, organele afacerilor interne încurajează angajații de arme personale sau rangul prematur.
înregistrare
Orice măsură de încurajare ar trebui să fie documentate. Ordinea de înregistrare prevăzut în reglementările locale ale întreprinderii -. În prevederile contractului colectiv privind promovarea, reglementările interne etc. Există o modalitate de a încuraja prescrisă, prioritatea și baza pentru aplicarea măsurilor.
După decizia se face pe promovarea ordinii de promovare. Baza pentru ordinea poate fi raportul de personal sau a unui memento sau o idee pentru a promova.
Aceste documente se referă la șeful întreprinderii și să ofere o expunere motivată de idei, realizarea angajaților descrise în detaliu, evaluarea performanțelor sale. Este folosit pentru a promova un anumit angajat, specificând tipul de promovare, forma și statutul.
Formal, ideea de a promova un fel de memorandum.
Secvența semnăturilor interzice aplicarea depinde de specificul organizației. În cazul stimulente materiale au necesitatea stabilirii vizelor de contabilitate. Semnătura Personal poate fi necesară pentru a confirma informațiile despre angajat.
Înregistrarea recunoașterii angajaților în cele din urmă se sprijină pe umerii personalului. Conform rezultatelor este serviciul personal trimite o notă la cap pentru a lua decizia cu privire la această chestiune - consimțământul pentru o măsură propusă de încurajare, semnătura și data.
Pentru munca grea
Acțiunile lor privind promovarea simultană a angajatorului va fi de acord cu organul sindical ales (articolul 132 din Codul muncii).
Această procedură este necesară pentru a evita subiectivitatea în a decide dacă o promoție de o singură dată de angajați. O astfel de stimulare poate fi utilizat atât independent cât și în combinație cu măsuri speciale.
Două tipuri de muncă cinstită, pot fi identificate. care poate fi prezentat la promovarea:
- o recompensă pentru realizările sale deosebite;
- promovarea merite deosebite de muncă.
Dezvoltarea, introducerea și implementarea cu succes a sistemului de stimulare conduce la rezultate pozitive în întreprindere.
Pentru a îmbunătăți eficiența necesară în proporție rezonabilă de a aplica metode de stimulare corporale și necorporale.
Este important să se aprecieze semnificația fiecărei măsuri pentru echipa și să aducă într-un mod simplu și ușor de înțeles pentru ce servicii vor fi aplicate una sau o altă măsură de promovare.
Nu am găsit un răspuns la întrebarea dvs.? Aflați cum să rezolve exact problema - consultant de contact on-line formularul la dreapta! Este rapid și gratuit!
pentru că în acest caz, este vorba de client, se poate referi la numele conducerii organizației, care operează un angajat specificat cu o scrisoare de mulțumire. Stilul de prezentare este gratuită, dar în acest caz, în cazul în care clientul - organizare, de preferință pe hârtie cu antet, cu detalii, ștampila și semnătura capului, desigur. La sfârșitul cererii exprese de promovare a membrului personalului în orice formă, pentru un loc de munca bine facut.
Înainte de noul an, managerul nostru a decis să le mulțumesc angajaților noștri pentru munca lor excelentă. Mulți angajați, ca o recompensă, au fost acordate diplome, și în special distins a acordat un premiu în bani. A fost foarte frumos ca încurajare. Acum, a introdus o nouă practică de atribuire, la fiecare șase luni, cei mai buni angajati sunt acordate. Este o buna stimulare.
Eu personal cred că de mici pentru a încuraja angajații pentru munca lor și de realizare, este foarte, foarte important, deoarece această metodă este foarte eficientă și determină angajatul să mențină disciplina fără probleme. Cel puțin pentru mine sunt perfecte de promovare, aici am venit la munca mai devreme si a fost opera a devenit mult mai greu, astfel încât această metodă funcționează într-adevăr, și poate fi utilizat.