Plan de afaceri pentru coaforul cu exemple de calcule

În acest articol ne vom uita la un plan de afaceri tipic pentru frizerie cu calcule (de exemplu). Barber va fi clasa economic pe două camere duble. Articolul va face un calcul complet al investițiilor și a profitului așteptat.

După cum știți, orice afacere incepe cu planificarea: înainte de a merge la orice acțiuni toți trebuie să se gândească, să calculeze și să tragă un plan de afaceri clar.

Orice plan de afaceri începe cu un rezumat, care va cuprinde:

• informații despre natura proiectului și obiectivele acestuia;
• geografie;
• avantaj competitiv;
• calendarul de eliberare și timpul de întoarcere;
• valoarea investiției.

Barber axat pe populația țărilor cu venituri mici și medii. Locație estimată - zonă de dormit, la câțiva pași de locul de reședință al clientului. Principalul avantaj competitiv - raportul dintre costurile și calitatea serviciilor. Randamentul rentabilității - Q1. Servicii: tunsoare femei, coafura bărbați, tunde, colorare a părului, permanentul și așa mai departe.

analiza de piață

Această secțiune a planului de afaceri este necesar pentru a caracteriza frizeria din piața satului, precum și zona în care oferă un coafor, să identifice concurenții cheie și le include în lista de avantaje competitive și dezavantaje, pentru a determina conceptul general al proiectului și publicul său țintă.

întreprinderi similare în oraș: 112, în zona - 6. Pe parcursul anului trecut a deschis - 2. întreprinderi concurente în zona: 4. Principalele avantaje ale concursului: prezenta clienților obișnuiți, personal cu experiență. Dezavantaje: costul ridicat al serviciilor, concept.

Conceptul general al proiectului:

- titlu: „frizerie №1»;
- stil: low-cheie;
- Aspect: predominanța paleta de culori de nuanțe liniștitoare, nuanțe de culori maro și bej, accesorii cromate, estompată de iluminat general.

Principalul publicul țintă: femeile cu vârste cuprinse între 18-55, cu un venit mediu, cea mai mare parte localnici. cota estimată din totalul clienților: 70 la sută.
publicul țintă suplimentare: bărbați de la 18 la 55, cea mai mare parte localnici.

Toate cerințele pentru spațiile, costul chiriei, reparații.

Camera dintre cele două camere cu un coridor comun, o camera pentru personal, baie. Camera la parter, cu o intrare separată, posibilitatea de a restructura și de renovare, Design de fatada, disponibilitatea de comunicații. Pret inchiriere: 40-50 de mii de ruble pe lună .. Reparatii, decoratiuni interioare si exterioare: 250 de mii de ruble ..

planul de organizare

Orice plan de afaceri trebuie să conțină în mod obligatoriu lista de măsuri organizatorice necesare: achiziționarea echipamentelor necesare, mobilierului și a materialelor, angajarea de personal.

Echipamente, mobilier, materiale:

• Scaune hidraulice: 4 buc. 40 de mii de ruble .;
• oglinzi iluminate si blaturi: 4 buc. 58 de mii de ruble .;
• chiuveta 2 buc. 30 de mii de ruble .;
• Carucior pentru scule: 4 buc. 12 mii de ruble .;
• mașini de tuns: 4 buc. 26 de mii de ruble .;
• uscătoare de păr: 3 buc. 4,5 mii .;
• Combs: 32 buc. 5 mii de ruble .;
• curling: 2 buc. 3 mii ruble .;
• Foarfece: 20 buc. 36 de mii de ruble .;
• Aer condiționat: 20 de mii de ruble.
• cazan 8 mii de ruble.
• Dulap: 1 buc. 10 mii de ruble .;
• Scaun Personal: 3 bucăți. 15 mii de ruble .;
• Tabel: 2 buc. 12 mii de ruble .;
• scaun 2 buc. 9 mii de ruble .;
• masuta de cafea 1 buc. 8 mii de ruble .;
• Coat Rack 2 buc. 5 mii de ruble .;
• Echipamente de curatare: 1,5 mii de ruble.
• Consumabile: 15 de mii de ruble ..

planul de producție

Orice plan de afaceri, coaforul nevoie de un plan de producție: descrierea proceselor tehnice și soluții, surse de aprovizionare cu materiale și echipamente. Un exemplu în acest caz, pentru o picătură de la sine înțeles.

investiție

Per total investiții de capital în coaforul de deschidere, precum și fonduri suficiente pentru a finanța compania la priză pentru a reveni.

- repararea și 3 luni de închiriere: 400 de mii de ruble.
- utilitati: 40 de mii de ruble ..
Echipamente, mobilier și accesorii de 320 de mii de ruble ..
Angajați (3 luni): 500-600 de mii de ruble ..
Marketing: 70 de mii de ruble.

Total: 1,45 milioane de ruble.

Veniturile estimate - principalul punct al unui plan de afaceri.

- vizite pe lună în stadiul inițial: 400-500;
- vizite după 3 luni de lucru: 700-800;
- factura medie: 300 ruble;
- Venitul net în luna după atingerea întoarcerea (după 3 luni de funcționare): de la 90 de mii de ruble ..

După cum puteți vedea, un plan de afaceri nu este dificil. Și dacă îl urmezi, urmărirea activității concurent și optimizarea costurilor de deschidere a unei noi frizeria va merge fără probleme, iar perioada de amortizare - redus foarte mult.