Conceptul de „guvernare“
Esența managementului
În sensul cel mai larg, managementul este axat pe efectele unui anumit obiect pentru a stabiliza sau își schimbă starea, astfel încât să se atingă acest obiectiv. Nu a fost necesitatea de a gestiona dezvoltarea de specializare a producției, creșterea domeniului său de aplicare. Acesta vă permite să organizeze și să coordoneze activitățile multor persoane implicate în producție.
Management - este opera oamenilor, care vizează organizarea și coordonarea activităților grupurilor și angajaților individuali în cursul procesului de producție, furnizarea de servicii. Acesta este asociat în primul rând cu organizarea de activități comune ale oamenilor, cu stabilirea unor acțiuni convenite în cadrul întreprinderii, la reglementarea relațiilor dintre individ și întreprindere.
Obiectivul este de a controla utilizarea eficientă a forței de muncă și a resurselor limitate pentru a realiza producția de stat și posibila dorită. În cazul în care managementul sunt întotdeauna întrebări: ce, cine, unde, când, cât de mult, de ce? Numărul de astfel de probleme este în creștere tot timpul. Acesta crește și să plătească pentru greșeala.
Enterprise Management este proiectat pentru a rezolva două probleme majore:
- Menținerea cursul normal al producției, asigură ciclicitate și stabilitatea acesteia;
- Pentru a asigura dezvoltarea producției, dezvoltarea produsului, introducerea de inovații tehnice și tehnologice.
Managementul presupune cunoștințe despre starea datelor de producție. Este o colecție de procese de informare și efecte asupra comportamentului personalului companiei, din care ordinul de execuție este reglementată de anumite reguli și regulamente. Pe baza analizei informațiilor prezentate de deciziile de management privind transferul producției către stat nou, predefinite.
Esența managementului este după cum urmează:
- Colectarea, stocarea, prelucrarea și transmiterea informațiilor.
- Deciziile de dezvoltare și de management.
- Dezvoltarea de acțiuni de control și emiterea de obiecte de control.
- Controlul executării deciziilor.
Acest lucru poate fi reprezentat prin următoarea formulă:
Y = I + R + B + C
Managementul este: Informații, plus, plus soluție de impact, plus controlul.
Munca de manageri este de a colecta, stoca și procesa informații; să dezvolte și să ia decizii de management; da influență obiectului de control; să monitorizeze punerea în aplicare a deciziilor de management.
2. Controlul rațional Construcția caracterizat prin asigurarea unui sistem de control al nivelurilor interconectate, funcțiile și etapele de control.
structură ierarhică dezvoltată a organelor de conducere care se specializează în efectuarea anumitor funcții administrative și sunt dotate cu puteri și autoritate să le efectueze.
3. Tehnologia de management este un proces care implică proceduri și activități legate de punerea în aplicare a operațiunilor de management de bază.
Procedurile de gestionare a procesului pot fi împărțite în formalizate, care poate fi realizată în conformitate cu normele stabilite (algoritmi) de pe computer și creative, care sunt efectuate de către persoane (manageri). Corelarea toate elementele de tehnologie de control este furnizat de sistemul de control automatizat.
Toate cele trei aspecte de guvernare trebuie să fie utilizate în mod cuprinzător în funcție de caracteristicile specifice ale controlului.